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            人力資源公司管理規章制度

            時間:2022-05-10

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            人力資源公司管理規章制度

            1、人力資源公司管理規章制度

              第一條:員工請假必須提前1天向分管領導申請,由部門主管審批,在不影響工作進度的前提下給假。

              第二條:員工因突發事件或急病來不及事先請假者,應利用電話及其他方式迅速向主管領導請假。

              第三條:員工請假應說明期限、原因、交待事項,同時出示相關證明或口述理由。

              第四條:提前結束假期回公司須通知所在部門負責人,需要延長假期的須出示延期證明,再次審核、批準。

              第五條:請假或延長假期未經批準而擅自不上班者按曠工處理。

              第六條:三天以上曠工者按自動離職處理。

              第七條:請假期間,扣除請假期間的工資。

              第八條:假期規定:事假每月不得5天以上,全年累計不得超過15天;病假2天以上者,須有縣級以上醫院開具的證明;本人婚嫁給予婚假7天;子女婚嫁給予2天;產假(女)90日;流產假(女)7天;喪假,父母、公婆、岳父母、配偶死亡,給假5天;祖父母、外祖父母、子女死亡,給假3天;

              第十條:本制度自頒發之日起執行。

            2、公司管理規章制度

              一、總則

              1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和規定。

              2.公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

              3.公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技

              術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯公司的實力和提高經濟效益。

              4.公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供

              學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支“思想新,作風硬,業務強,技術精”的員工隊伍。

              5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮自身的才智,提出合理化建議。

              6.公司實行“績效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。

              并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。

              7.公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,

              對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟;發揚集體合作和集體創造精神,增強團結的凝聚力和向心力。

              8.員工必須維護公司紀律,對任何違公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。

              二、員工室內規范

              1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經理簽發。

              2. 業務文件已由有關部門擬稿,分管經理審核簽發。

              3. 以簽發的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規定處理。

              4. 公司的文件由行政部負責報送,送件人應把文件內容,報送日期,部門,接收人等事項登記清楚并報送結果。

              5. 經簽發的文件原件送辦公室存檔。

              6. 外來的文件由辦公室負責簽收,并于接見當日,按領導批準

              的要求送交有關部門,文件閱亦部門和個人,對有閱辦要求的文件,應在三日內辦理完畢,并將辦理情況饋至辦公室,不能辦理的應向辦公室說明原因。

              三、保密制度

              所有文印人員應遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項。

              職員有義務保守公司的經營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

              職員未經公司授權或批準,不準對外提供公司文件,以及其它未經公開的經營情況、業務數據。

              四、辦公用品購置、領取規定

              1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫使用審批表,報總經理審

              批后購置,各部門和人員所需領用物品,由行政部造冊表出庫辦理簽字,對部門用品需部門負責人填報購置表,報辦公室統一購置,由辦公室報總經理審批購置并使用。

              2.辦公用品購置后,由行政部須持總經理審批的資金使用審批

              表,購置發票,清單入庫,出庫手續齊全到財務室予以報銷,手續不全不予報銷。

              3.辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

              4.所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

              5.個人領取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調動離職時必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償。

              五、考勤制度

              1. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不得遲到早

              退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,需經本部門負責人同意或報總經理。

              2.工作時間按雙休制,假日由公司統一安排。

              3.嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(含一天),由部門負責人批準,兩天以上的由部門經理同意總經理批準,請假員工事畢后向批準人銷假,批準假條報辦公室。未經批準,而擅自離開工作崗位的按曠工處理,事假超過一天扣一天工資以此類推。

              4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達,按遲到論處,超過三十分鐘者,按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處,超過三十分鐘者按曠工半天論處。

              5.一個月內遲到早退累計五次者,扣發五天工資,累計五次以上十次以下者扣發十天工資,累計達十次以上者扣發當月15天的工資。

              6.曠工半天者扣發當天工資,每月累計曠工一天者扣發五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計曠工兩天者扣發十天工資,并給予箭一次處分,每月累計曠工三天者扣發當月工資,并給予記過處分一次,每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇,每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

              7.參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活動,如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時間內未到達或早退的,按照本制度相關條款處理,未經批準擅自不參加的視為曠工。

              8.員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批準,未經批準按曠工處理,員工病假只發月工資的70%,工傷除外。

              9.員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督,部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事,公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次,對有無故遲到早退曠工者如實上報,按公司制度執行扣款,各部門負責人要認真負責,如有弄虛作假,包庇袒護,一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

              10、對于有必要在外派公司掛職的崗位,以外派公司的考勤考核制度為準進行考核。

              六、人事管理制度

              1.公司對員工實行合同化管理,所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關系為合同關系,雙方都應該遵守合同。

              2.由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續。

              3.公司各職部門用人實行定員、定崗、定責,其設置、編制、調整或撤銷由總經理提出方案決定。

              4.公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據員工的崗位,職責,貢獻,表現,工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

              5.員工的獎金由公司根據實際效益有關規定提取發放。

              6.員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違者經教不改,公司有權與其解聘辭退。

              7.辭退員工,必須提前一個月通知辭退者。

              8.員工嚴重違規章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

              9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公

              司以前必須交還公司的一切財務、文件及業務資料,否則辦公室不予辦理任何手續,給公司造成損失的應負賠償責任。

              七、餐旅費管理制度

              1.本辦法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工。

              2.出差費分膳食費、住宿費兩項。

             、偕攀迟M每天40元。

             、谧∷拶M每天120元。

              3.員工因公出差,應事先填報員工出差申請單,經部門負責人審

              核,并報總經理批準出差,如因事緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告總經理,等返回后應立即辦理補辦手續,員工出差報支表的處理程序如下:

             、俪霾钋耙绬翁蠲鲉挝、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經部門負責人審核后呈報總經理批準。

             、诔霾钊藨{核準的預支金額填寫借款單,向財務部預支差旅費。

             、鄢霾钊朔祷睾,填寫差旅報銷單,注明實際出差日期、起止地點、工作內容、報支項目、金額等,由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經理批準,由財務部報銷時沖銷預之數。

              4.差旅費按業務需要,以總經理批準同意后進行報銷。

              八、報銷制度及流程

              1、公司報銷時間:每周一和周五

              2、報銷流程:填寫報銷單統一交到行政部由行政部匯總到財務部門最終經由簽字后下發報銷款到個人。

              3、報銷制度:

              (一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發票背面有經辦人簽名。

              (二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按

              單據要求項目認真寫,注明附件張數;金額小寫須完全一致(不得 涂改);簡述費用內容或事由。

              (三)按規定的審批程序報批。

              九、辦公財產管理

              1、行政部要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃,嚴格控制辦公費用支出。

              2、辦公用品由行政部統一購置、保管,未經批準不得隨意購置(特殊情況例外)。

              3、行政部嚴格執行辦公用品領用手續,厲行節約,遵循領用定時、限額、限量原則。領用者應妥善保管并節約使用辦公用品。

              4、各部門要由專人負責領取物品,并在領取單上簽字,由行政部登記造冊保管。

              5、各部門辦公用品或財產要認真管理,實行部門領導負責制,辦公財產在保修期內如有損壞由保修單位負責維修,保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負責。

              6、單位任何辦公用品及財產不得流失或據為己有,否則,將追究相關人員責任。

              7、因工作需要配備給個人的用品,在工作調動或離崗之前,必須歸還單位。

              8、行政部要將公司所有財務分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查情況匯總上報總經理。

              十、財務管理制度

              一、總則

              1、依據、制定本制度;

              2、為規范公司日常財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效地監督,同時進一步完善公司財務管理制度,維護公司及員工相關的合法權益,制定本制度;

              財務管理細則

              一、總原則

              1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的`支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權。

              2、嚴格執行和相關的財務會計制度,接受財政、稅務、審計等部門的檢查、監督,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

              二、財務工作崗位職責

              (一)財務經理職責

              1、對崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負責選拔、培訓和考核財會人員。

              2、貫徹國家財稅政策、法規,并結合公司具體情況建立規范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

              3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

              4、其他相關工作。

              (二)財務主管職責

              1、負責管理公司的日常財務工作。

              2、負責對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見。

              3、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

              4、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

              5、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度,加強財務管理。

              6、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

              7、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

              10、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷毀。

              11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。

              12、完成領導交辦的其他工作。

              (三)會計職責

              1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

              2、發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督,業務報表的整理、審核、匯總,業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

              3、會計業務的核算,財務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作;

              4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

              (四)出納職責

              1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。

              2、嚴格執行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。

              3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。

              三、現金管理制度

              1、所有現金收支由公司出納負責。

              2、建立和健全簿,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。

              3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

              4、出納收取現金時,須立即開具一式四聯的,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、業務部門、出納、會計各留存一聯。

              5、任何現金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

              6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷。

              四、支票管理

              1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

              2、建立和健全簿,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。

              3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯的,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。

              4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。

              5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

              6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

              五、印鑒的保管

              1、銀行印鑒必須分人保管。

              2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。

              六、現金、銀行存款的盤查

              1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

              2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查核對。

              3、其它依據相關會計制度及法規執行。

            3、公司規章管理制度

              一、樹立高度的責任心,關心公司的利益,嚴格片區保潔責任制。樹立為公司、為社會服務的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業及企業形象。

              二、保潔員工應努力提高自身素質和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守公司的工作紀律,不遲到、早退,不擅離崗位,如有急事須向直屬上級請假,經批準后方可離崗。當值人員不得做與本職工作無關的事。

              三、崗位片區衛生必須達到規定的標準,連續3次未達標者,分別給予警告、過失的處罰。

              四、保潔員對商家、客戶、甲方人員服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌方,不得與客戶發生爭執。

              五、當值期間應嚴格按照公司的規定統一著裝,不得穿短褲、背心、超短裙、拖鞋等。

              六、保潔員在工作上要堅持原則,團結協作,以禮相待,不得以個人恩怨懈怠工作,不準給同事、設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序。

              七、不準私拿公物,私賣廢品,一經查實,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交,不得私吞。嚴令禁止偷竊行為。

              八、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》進行工作。

              九、保潔員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

              十、保潔員的入、離職,轉崗等人事問題,參照公司人資部的.相關規定執行。離職員工離崗時應做到“上不清下不接”,離職員工必須將物品、工具、設備、工作范圍交接清楚后,直屬主管簽字確認,在人資部辦理完離職手續后方可離崗。

              十一、保潔員因病、因事暫不能工作的,需自己找人替班,并向公司請假,經批準后方可離崗。如請假未經獲批,擅自休假,則視為自動離職。相關規定參照公司人資部相關管理辦法執行。

              十二、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發生。一旦發生事故應在第一時間向直屬領導映,并積極配合領導進行處理。

              十三、保潔員在當值期間不得喝酒,高空作業、使用登高器具時必須在使用安全保護措施的情況下方可操作,避免造成安全事故。

            4、小公司規章制度小企業管理規范制度

              1、忠誠

              忠心者不被解雇

              單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。

              1、站在老板的立場上思考問題;

              2、與上級分享你的想法;

              3、時刻維護公司的利益;

              4、琢磨為公司賺錢;

              2、敬業

              每天比老板多做一小時

              隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。

              1、工作的目的不僅僅在于報酬;

              2、提供超出報酬的服務與努力;

              3、樂意為工作作出個人犧牲;

              4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

              5、重視工作中的每一個細節。

              3、自動自發

              不要事事等人交代

              不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很的發展,自發的人永遠受老板歡迎。

              1、從“要我做”到“我要做”;

              2、主動分擔一些“分外”事;

              3、先做后說,給上司驚喜;

              4、學會毛遂自薦;

              5、高標準要求:要求一步,做到三步;

              6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

              4、負責

              絕對沒有借口,保證完成任務

              用于承擔責任的人,對企業有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會失去上級的信任。

              1、責任的核心在于責任心;

              2、把每一件小事都做好;

              3、言必信,行必果;

              4、錯就是錯,絕對不要找借口;

              5、讓問題的皮球至于你;

              6、不因一點疏忽而鑄成錯。

              5、注重效率

              算算你的使用成本

              高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非?粗氐。

              1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

              2、心無旁騖,專心致志;

              3、量化、細化每天的工作;

              4、拖延是最狠毒的職業殺手;

              5、牢記優先,要事第一;

              6、防止完美主義成為效率的敵。

              6、結果導向

              咬定功能,不看苦勞

              “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

              1、一開始就要想怎樣把事情做成;

              2、辦法永遠要比問題多;

              3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

              4、沒有條件,就創造條件;

              5、把任務完成得超出預期。

              7、善于溝通

              當面開口,當場解決

              不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。

              1、溝通和八卦是兩回事;

              2、不說和說得過多都是一種錯;

              3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

              4、培養接受批評的情商;

              5、胸懷局,既報喜也報憂;

              6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

              8、合作

              團隊提前,自我退后

              團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

              1、滴水融入海,個人融入團隊;

              2、服從總體安排;

              3、遵守紀律才能保證戰斗力;

              4、不做團隊的“跺”,如果現在是,就要給自己“增高”;

              5、多為別人、為團隊考慮。

              9、積極進取

              永遠跟上企業的步伐

              個人永遠要跟上企業的步伐,企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業,參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

              1、以空杯心態去學習、去汲;

              2、不要總生氣,而要爭氣;

              3、不要一年經驗重復用十年;

              4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

              5、發展自己的“比較優勢”;

              6、挑戰自我,未雨綢繆。

              10、低調

              才高不必自傲

              才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

              1、不要邀功請賞;

              2、克服“材小用”的心理;

              3、不要擺架子耍資格;

              4、凡是人,皆須敬;

              5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

              6、成績只是開始,榮譽當作動力。

              11、節約

              別把老板的錢不當錢

              節約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

              1、報銷賬目,一定要誠信;

              2、不耍小聰明,不小便宜;

              3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

              4、珍惜工作的每一分鐘時間;

              5、每付出成本,都要力爭最收益;

              6、記。菏∠碌,就是利潤!

              12、感恩

              想想是誰成就了今天的你

              為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

              1、老板給了你飯碗;

              2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

              3、同事給了你工作中的配合;

              4、客戶你創造了業績;

              5、對手讓你看到距離和發展空間

              6、批評者讓你不斷完善自我。

            5、小公司規章制度小企業管理規范制度

              為了創造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質、高水平的團隊,更好地服務于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規章制度,望各位員工自覺遵守!

              一、準時上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

              二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

              三、上班第一時間打掃檔口衛生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫淡妝,精力充沛!

              四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;

              五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復!

              六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;

              七、工作時不得接聽私人電話,手機應調為靜音或震動。

              八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于部門處理

              九、員工服務態度:

              1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動、熱誠、微笑的服務;

              2、盡快主動了解服裝;以便更好的介紹給客戶;

              十、員工獎罰規定:

              1、全勤獎勵每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當日工資,未經批準按曠工處理;病假必須出具醫院證明,前三天扣除當日工資的30%,之后每天扣除當日的工資;

              2、每三個月進行優秀員工獎勵,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業績突出、無客戶投訴者、無拒客者;無)客戶投訴或與客戶發生爭吵將取消本次獎勵,一次扣罰30元;

              3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發短信聊天,手機應調為靜音或震動,違者扣罰5元/次;

              4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

              5、透露公司機密(產品原價、客戶檔案、)查明屬實將扣除當月工資的60%;

              十一、入職條件:

              1、填寫員工入職表,按入職須知執行規定;

              2、需交身份證復印證

              3、工作期間必須遵守本公司規章制度;

              十二、辭職條件:

              1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發放工資,

              2、未滿1個月而要離職者只發放工資的60%,

              十三、辭退員工將不發放任何工資待遇,辭退條件如下:

              1、連續曠工3次/月;

              2、拒客或與客戶發生爭吵3次/月;

              3、泄露本公司機密1次/月;

              4、偷盜本公司財物者;

            6、小公司規章制度小企業管理規范制度

              為確保局機關環境衛生整潔優美,創造良好的工作環境,爭創“市級衛生先進單位”,制定本制度。

              一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛會,組織領導全局的愛國衛生工作,各股室均要明確一名衛生工作負責人,具體負責本股室的衛生工作。

              二、明確責任。局愛衛會將局機關辦公場所劃分成若干個衛生責任區,分別明確到股室,并明確第一責任人。各衛生責任區及各自的辦公室內的衛生,由各股室用崗位的.責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛生,而且對責任區的衛和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。

              三、衛生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內外衛生時間,下午下班前為室內務整理時間,每周五下午為衛生掃除時間。

              四、衛生標準

              1、辦公室內外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛生清潔,無灰塵、無雜物;柜內、抽屜內干部整齊。室內外無隨意張貼,懸掛現象存在。室內設施擺放有序,美觀方,符合局里統一的標準和要求。

              2、衛生責任區內無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛生。

              3、衛生責任區的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現象。

              4、院內車輛在規定位置停放整齊,院內無衛生死角。

              五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關單位,由局領導帶隊,采取分項打分制,按局統一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛生區衛生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環境清潔衛生,辦公室應將每月不定時檢查分數相加得出各單位本月的衛生分數,按名次排列予以公布,并記入衛生工作檔案。

              六、獎懲措施

              1、設衛生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數最低的掛黑旗。

              2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據全年加減分,綜合計算年終衛生工作得分排名順序。

              3、衛生工作納入年度評先考核條件,年內有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛生區域經常造成在本單位衛生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛會組織的衛生檢查中因某項衛生不合格,造成質監局衛生工作不達標的,對該股室罰款500元。

              七、組織領導。局愛衛會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛生工作總結,并為全局年終評先提供全年衛生工作評比結果方面的依據。同時負責各級衛生工作先進單位的申報工作。

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